乌敦套海镇简介

乌敦套海镇位于翁牛特旗东南部，科尔沁沙地边缘，老哈河沿岸，距市政府、旗政府所在地均90公里，305国道横贯南北。现辖17个行政村2个居委会，总人口为34841人，其中蒙古族1708人。全镇现有享受政策的建档立卡贫困户1431户2950人，其中未脱贫14户30人，已脱贫1417户2920人，贫困发生率降至0.09%。全镇总土地面积81.8万亩，其中草牧场25.5万亩、林地29.4万亩、耕地25.8万亩。2020年6月末家畜存栏12.3万头只。乌敦套海镇党委下设2个党总支22个党支部，共有党员1078名，其中农牧民党员615名。我镇连续4年被评为全旗先进党委和实绩突出单位。2007年，被自治区文明委命名为四星级文明镇；2010年，荣获自治区级小城镇建设规划二等奖和小城镇规划组织奖；2012年被市委评为先进基层党组织，2013年被内蒙古自治区评定为自治区级重点小城镇。2014年我镇被国家建设部等六部委评为国家级重点建设镇。
    加大农牧业产业结构调整力度：乌敦套海镇是农业大镇，全镇农作物播种面积25.8万亩，甜菜1.2万亩、玉米12万亩、水稻3万亩、葵花3万亩、谷子2万亩、其他杂粮杂豆4.6万亩。流转土地2.4万亩，推广测土配方施肥15万亩。2020年加大了产业结构调整力度，依托专业合作社，发展规模化种养业。成立了农牧业专业合作社163家，其中农作物种植合作社110家，养殖业合作社24家，种植养殖专业合作社20家，甜菜种植专业合作社1家，荞麦种植专业合作社1家，中药材种植合作社2家，水稻种植合作社3家，蔬菜种植合作社2家。通过专业合作社的生产销售一条龙服务模式，发展优质粮种繁育产业，形成规模粮种繁育基地。农民通过加入专业合作组织获得了稳定的收益。在发展规模化种养业的基础上，引进新先进农畜产品深加设备，发展农畜产品加工企业，打造本镇自主品牌，生产具有市场竞争力的农畜产品，提高农牧业附加值。全镇共有大米加工厂12家，初步形成了种植、加工、销售产业链条。

多措并举 扎实有效推进脱贫攻坚工作：结合全镇具体实际，重点采用以下五种方式实现如期脱贫：
    1、基础设施打基础。在重点贫困村实施街巷硬化，修缮或新建文化活动室、卫生室，便民商店。实现广播电视通讯全覆盖，贫困户危房清零。饮上安全水及基础设施全部达标。
    2、项目拉动促发展。通过实施“三到村三到户”、小型水利设施、节水增粮、农业开发、土地整理、扶贫贷款、粮食增产等项目，改善农业基础设施条件，促进农业发展，实现增产增收。
    3、龙头带动养殖增收入。17个村通过合作社的引领作用，依托泽旭、浩农、智诚鸭业、宇博、敖德、润土等龙头带动，采取贫困户入社集中种养的方式进行合作经营，减少贫困户经营成本，增加各户的收益。
    4、结对帮扶求实效。在扶贫攻坚各个环节中，扎实持久的做好做细各项工作。认真做实干部和贫困户的结对帮扶工作，帮扶干部经常入户走访，针对贫困户的不同特点，制定相应的扶贫计划，做到底子清、思路明、办法实，探索以种养产业为主的脱贫增收之策，长期坚持，务实推进，从根本上真正实现脱贫目标。
    5、社会救助做保障。对因病、因灾致贫、返贫，子女入学致贫，优抚对象、五保人员、文革致残人员、孤儿等贫困户通过民政部门发放医疗救助资金和救灾救济资金、发放贫困大学生补贴，实施“雨露计划”及社会捐助等方式予以保障。
    进一步加强党建工作，着力提升基层组织服务水平：镇党委坚持问题导向，把充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用作为工作重点，下功夫解决党员关心的问题，努力实现全镇基层党建工作强势化、科学化、规范化和常态化，着力提升基层党组织服务水平。一是严格落实责任。党委书记履行第一责任人职责，亲自上手，带头推动。党委班子成员、引领工作队、党建工作各成员单位相互支持，密切配合，定期分析情况，及时解决问题，努力形成了协调配合，齐抓共管，整体联动的工作格局。二是选优配齐村“两委”班子。对一些存在问题、不利于干事创业的班子和干部进行了调整。及时召开新任村“两委”班子成员培训会议，进一步提升了村干部自身素质。三是切实抓好两级示范引领，推动全镇重点工作落实。成立镇村两级引领工作队，党员干部定岗定责，挂牌上岗，一线服务，发动群众、组织群众、教育群众、引导群众，发挥群众主动性，脱贫攻坚、环境综合治理、扫黑除恶等重点民生工程，及时化解了影响和谐稳定的矛盾隐患。四是强力推行“阳光村务工程”。以旗纪委“阳光村务工程”读本为指导，严格执行“四议三公开两报告制度”和“5321”工作法，规范村组行为，方便群众办事。