作为我市成立较早的民营企业集团,其创始人张郁达始终把企业作为社会公民来对待,承担着公民应承担的责任和义务。社会责任和市场运作的有机结合,既体现了企业的价值,也是一种商业智慧。他明确提出要“以先进的管理推动企业发展,不断追求企业健康成长,并以丰富的形式,回报股东、职员、消费者和社会大众”。多年来,他以不同的形式参与社会各项公益活动。先后多次向贫困地区、集团所在街道及困难群众捐款捐物,设立助学基金会,赞助社会事业,已无偿捐献60多万元。
1999年,在集团发展的初始阶段,他就向元宝山哈拉卜吐中学捐赠了30套电脑、音响及电教设备,改善了学校的教学环境。用有限的资金回报社会,却能收到如此好的社会效益,促使他在注重企业发展的同时,更加关注社会。
他多年资助孤儿王泽一、黄晓梅的学费及生活费用;2001-2004年他向敖汉旗木头营子高中、元宝山西露天小学捐赠款物4万元,以表彰先进教师及爱心教师;2003年“非典”期间,他克服集团效益不佳的困难,向赤峰市医院捐赠了5000元人民币和100台风扇,并紧急赶制了2万只口罩无偿发放;2003年9月向松山区党校捐助人民币30万元,并设立了“奔腾集团公益基金”;2004年10月,集团开展了大型系列公益活动,向长青街道社区捐赠29寸彩电25台,价值近3万元,向赤峰四中贫困学生郑晨捐款1400元,并资助她完成高中学业; 2005年11月,张郁达与赤峰电视台《直播生活》栏目联合开展了为身患脑瘤的忻新悦捐款活动,带头捐款、捐物折合人民币近5000元;2006年6月又从每件销售的家电中收取一定比例捐献给平庄附小患有白血病的葛文清同学。此外,他还成立了奔腾集团青年志愿者服务小队,深入到社区开展益民服务活动,共向社区贫困人群捐献生活用品累计近万元。
“企业是社会的企业,善对社会,你的事业也会更加光彩;事业光彩,企业才能有能力回报社会”。“企业公民”的观念,使一个热心关注公益事业的企业家,以其实际行动创造着更多的感动。
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危机之下,民营企业如何“突围” ——访市五届政协常委、赤峰奔腾实业集团董事长张郁达 本报记者 江平
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2008年,一场金融危机蔓延全球,实体经济遭遇重创。在我国南方和东部沿海地区,以出口为主的中小企业受到严重影响,几乎是在一夜之间,中国传统的中小企业赖以生存的成本优势、价格优势消失殆尽。对于赤峰的民营企业而言,如何应对这场危机,如何突出重围,是一个必须面对的现实问题。2月24日下午,记者就此专访了市五届政协常委、赤峰奔腾实业集团董事长张郁达。
张郁达说,就当前的经济形势来看,民营企业几乎都会遇到资金、技术、管理、市场等各种各样的困难,同时也面临着战略调整、资源重组和平台再造。在这种情况下,对于企业来说,主要是增强危机意识,练好内功,强化市场风险和防御能力,寻找机遇迎难而上。“就像放风筝一样,只有逆风奔跑,风筝才能有机会飞得更高。”张郁达形象地比喻。
张郁达说,在金融危机之下,民营企业应该从以下几个方面来“突围”:一是合纵连横,资源整合。通过这一次市场的“洗牌”,一批规模小、利润低、技术水平低的企业将面临被淘汰,但是存活下来的企业迟早也将面临资源整合这个问题。也就是说,在未来的发展中,一部分中小民营企业将通过横向、纵向联合,实现企业资源要素的优化组合,从而做大做强。二是产品创新,提高附加值。民营企业特别是中小型企业要根据市场需求,在原有产品的基础上进行创新或直接开发新产品,增强企业的发展活力。三是技术升级,提升企业竞争力。在全球金融危机愈演愈烈的大背景下,技术升级尤为重要,技术升级才是企业成功避险的利器,企业必须从长远战略角度来考虑这个问题。四是树立自主品牌。民营企业想要继续做大,就一定要做研发、做销售、做网络、做品牌。产品是工厂生产的东西,品牌是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二;产品极易过时落伍,但成功的品牌却能持久不衰。五是开辟蓝海行业。产业转型的另一条路径是开辟传统产业外的“蓝海”经济,民营企业要加大自主创新力度,加强专利产品的研发,在节约能源型、环保型等经济行业进行创造性的突破。
张郁达同时建议,各级政府应通过各种积极的方式帮助企业度过难关,如放宽经营政策、拓宽融资渠道等,为民营企业营造良好的发展环境。张郁达表示,有政府的大力支持和企业的自身努力,民营企业一定会在这场经济危机中化危机为机遇,变挑战为发展。 | |
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